以“生态”替代“业态”：中国共享办公进化论

共享办公空间的新篇章：优客工场与URwork商标的诉讼战背后的

一场围绕URwork商标的商标权诉讼战正在引人注目地展开，这不仅是一场商标之争，更是共享办公空间领域的焦点之战。引发这场诉讼的，正是共享办公概念的创始者——美国公司Wework。而此次诉讼的主角，是国内风头正劲的共享办公空间企业优客工场。

优客工场于9月13日发布声明，坚决维护自身使用的URwork商标权益，强调在法律层面上并不构成侵权。对于这场商标权之战，有人持不同的看法。一位长期研究共享办公空间的研究者认为，这场商标权诉讼战背后，隐藏着更深入的价值。尤其是在共享办公空间传入中国后，其商业和运营模式的发展和变化值得深入。

在中国大众创业、万众创新的背景下，中国内地伴生的共享办公空间已经发生了翻天覆地的进化。其与源发的美国Wework式的共享办公空间的商业和运营模式，已经有了本质的不同。可以说，中国的共享办公空间已经形成了自己的特色和发展路径。

不可否认，共享办公空间起源于美国，Wework作为首创者，其地位无可争议。当我们深入研究Wework在美国的实体业态及其运营模式时，会发现其成功的核心在于业态模式的运营。在美国使用共享办公空间的创业者表示，共享办公空间不仅租金相对合理，而且在空间设计、装修风格等方面更具个性、前卫和现代，适合年轻的创业者。

这场商标权诉讼战不仅将优客工场推向了公众注意力的中心，也让人们更加深入地思考共享办公空间的发展。在中国，共享办公空间已经形成了自己独特的商业模式和发展路径。这场诉讼战，无疑为中国内地共享办公空间的未来发展提供了契机。让我们共同期待这场诉讼的结果，同时也期待中国内地共享办公空间领域的更多创新和突破。